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【線上交流】學習交流區,歡迎大家來切磋

 
鼎文客服中心
FROM 220.133.13.244   於 2017/12/12 下午 05:01:22

無論是升學考試/公職國考/國營招考等.......

在準備考試之路上,難免會遇到許多問題,

~學習交流區,歡迎大家來切磋​~ 

 
 
FROM 36.78.110.46    於 2018/4/24 下午 06:04:54

首先多角化策略先去掉,再來討論另外三個選項。

(B)產品發展策略係以現有客戶作為核心,反過來開發新產品以滿足既有的客戶。

(C)市場發展策略係以現有產品作為基礎,並延伸與擴展到新興客戶或是新興市場。

(D)市場滲透策略係以現有產品作為基礎(可作微調),透過行銷與促銷策略的強化,來增加在市場上的競爭力。

因此此題答案選(D)

畢斯尼斯
 
 
FROM 1.75.33.98    於 2018/1/26 下午 05:15:20

一題請問,嬌生新推出的"改良配方版"不流淚洗髮精 產品外觀和香味和原來依樣 但為消除安全疑慮

除去產品中有害化學物質 這是屬於何種策略?

A多角化策略  B產品發展策略 C市場發展策略 D市場滲透策略

答案為D

請問為何是D

阿毛-企管問題
 
 
FROM 36.78.110.46    於 2018/1/22 上午 11:49:20

(C)專案生產

物料需求計劃係指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為

計劃對象,以完工時期作為時間基準之計劃,是一種工業製造企業內物料

需求計劃的管理模式。

畢斯尼斯
 
 
FROM 56.87.110.92    於 2018/1/9 下午 05:04:12

物料需求規劃的技術適用於?

(A)間斷性生產 (B)連續性生產 (C)專案生產 

企管問題
 
 
FROM 63.110.79.52    於 2018/1/2 下午 05:53:37

《動員戡亂時期臨時條款》,具有優於《憲法》之位階。「中華民國」政府當年為了戡亂,

制定很多限制人民權利的法令。李登輝宣佈終止動員戡亂時期,使這些限制人民權利的法令

也一併被廢止,讓台灣擺脫非常體制的桎梏,變得較為開放、民主、自由。

而1991年政府宣布終止動員戡亂時期時的宣示,不以武力做為謀求國家統一的手段,未來

「將視中共為控制大陸地區的政治實體,我們稱它為大陸當局或中共當局」。

因此答案選(B)、跟臺灣民主化與兩岸分治有關。

 

郭子儀
 
 
FROM 36.82.115.47    於 2017/12/29 下午 01:37:15

請問公民一題,有學者主張兩岸關係從對立走向和緩,其實與臺灣政治民主化發展 
有密切的關連。請問下列何項歷史事實及其影響最能印證上述的看法? 
(A)1979年臺灣用「三民主義統一中國」來取代原有的「反攻大陸」 
(B)1991年臺灣透過修憲程序終止動員戡亂,承認兩岸分治的現實 
(C)1991年先後成立行政院陸委會與海基會,展開兩岸事務性對話 
(D)1993年海基會、海協會於新加坡首次會談,創兩岸交流的先河
 

公民
 
 
FROM 66.52.79.40    於 2017/12/18 下午 04:21:38

1.事業生涯管理:
 
就是職業生涯規劃(簡稱生涯規劃),又叫職業生涯設計,是指個人與組織
相結合,在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,
對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,結合時代特點,
根據自己的職業傾向,確定其最佳的職業奮鬥目標,併為實現這一目標
做出行之有效的安排。 
 
2.管理遊戲:

又稱管理競賽。是指幾組管理人員利用計算機來模擬真實的公司經營,並作
出各自的決策來互相競爭的一種開發方法。
 
3.敏感度訓練:

透過小團體的方式,體會團體成員彼此的行為與感受,然後回饋給當事人知道
自己的優缺點,並改善成員間的溝通。
  
4.實習訓練:

是讓員工了解工作規則與程序,並應用於實際工作上的訓練。

畢斯尼斯
 
 
FROM 62.78.114.19    於 2017/12/15 下午 03:01:39

企管專有名詞詢問

1.事業生涯管理

2.管理遊戲

3.敏感度訓練

4.實習訓練

企管問題
 
 
FROM 66.52.79.40    於 2017/12/14 上午 11:12:31

一、JOB Analysis :為工作分析。

工作分析為提供管理活動各種有關工作方面的信息,而進行一系列的工作信息收集、
分析和綜合的過程。工作分析是對組織之工作內容,進行總體分析與研究。 工作分析
是對某項工作,就其有關的內容與責任之資料,進行縝密的研究、搜集、分析與規範之程序。 
工作分析又稱職位說明、職務分析,是將企業組織中各項工作的性質、內容、任務、責任,以及
工作人員所應具備之學識、經驗、體能等條件予以分析研究,作成有系統的書面描述。 
 
二、群體決策:

群體決策即透過群體進行決策: 

優點: 
(一)決策過程: 
1.可能想到之方案及解答數目較多、較廣。 
2.可獲得不同成員的專門知識與經驗。 
3.可獲得較多之資料、資訊,協助決策進行。 

(二)執行方面: 
1.由群體達成之決策較易為成員接受。 
2.付諸行動時協調較易。 
3.執行時可減少溝通之需要。

缺點: 
1.為使成員易於接受,往往折衷定案。 
2.各成員堅持己見,不願採納他人意見,浪費時間無法決定。 
3.以群體決策掩飾獨裁。 
4.擁有資訊而不願公開給群體。 
5.決策責任不明確。
 
三、社會化過程:

此為一種較為籠統的概念,很多學者的定義都不太一樣,
但大概的意義可以理解為個人學習社會規範與期待的過程,
或者指個人為適應現在及未來的社會生活,在家庭、學校等社會環境中,
經由教育活動或人際互動,個人認同並接受社會價值體系、社會規範、
以及行為模式,並內化至個人心裡,使之成為個人的價值觀與行為的準繩。
 

畢斯尼斯
 
 
FROM 62.78.114.19    於 2017/12/12 下午 05:05:25

科目: 企業管理

有三個專有名詞詢問:

1.JOB Analysis 是對應工作特性模型嗎?

2.群體決策?

3.社會化過程?

企管問題